経営・数字のAI活用事例
この事例は仮の「活用イメージ」です
製造業
導入前の課題
案件ごとにいくら利益が残ったのか、月を締めてみるまで分からない。原材料費や労務費が上がっているのに、取引先への価格転嫁を切り出せずにいた。
導入内容
- ・案件ごとの利益をリアルタイムで見える化
- ・原材料価格の動きを自動で監視
- ・公開統計をもとに値上げ交渉の根拠資料をAIが作成
- ・歩留まりと設備稼働率を分析して利益を改善
AI原価分析担当AI価格交渉担当
改善イメージ
赤字になりそうな案件に終わる前に手を打てるようになり、価格の話も根拠を持って切り出せるようになる。